透析マネジメントのコンサルティング

透析マネジメントは、医療機関のコンサルティングを得意としております。

透析マネジメント / コンサルティング

コンサルティング

透析マネジメントでは、8つのコンサルティングをご用意しています。

成功へのファースト・ステッププログラム

外部環境は自院でコントロールすることはできない
現状把握をしなければ改善、今後の方向性を決めることはできない
成功へのファースト・ステップはできるだけ客観的に現状を把握すること
プログラム内容

マネジメント・オーディット（経営・組織診断）

経営環境の悪化にどう対応するか？
このような状況で競争を勝ち抜くことが出来るでしょうか？
この荒波を乗り切るためにはどうするか？
成功への第1歩は現状を知ること
医療の質と経営・医療効率をバランスさせる
貴院の現状把握に当研究所開発の“オーディット”をおすすめします。

職員意識調査

貴院の職員は情熱をもって仕事に取り組んでいますか？
現状を知ることがまず第1歩
第3者だから心を開く
組織的に問題のある組織は、職員の仕事に対する満足度が低い!!

患者満足度調査

患者さんの本音知っていますか
患者さんが医療機関を選ぶ時代 !!
透析の世界は患者さんの流動化の少ない世界？
患者満足度調査で患者さんの声を継続的にモニタリングしよう

人事管理プログラム～HealthcareScorecard～

人件費をいかにコントロールするかが成功へのキーワード
職員の状態管理がサービス業の鍵！
成果に焦点をあてた職員の状態管理（人事管理）が必要です！
１枚の紙で職員の状態管理ができる

マネジメント・サービス

こんなことでお困りではありませんか？
透析クリニック向けサービス～マネジメント・サービス～
マネジメント・サービス：包括的サービスメニュー概要

透析クリニック新規開業支援プログラム

開業すれば患者が集まる？患者さんが選ぶ時代です！
安易な気持ちでは開業は成功しません！
どのようなクリニックにしたいのか、コンセプトメーキング（基本構想）が重要
透析業界で経験豊富な医療経営戦略研究所がサポートします。
開業後もマネジメント・サービスや各種コンサルティング・サービスで
継続的に支援します。

マネジメント・サポート（管理業務代行）

院長の時間管理が問題
最も稼げる部分に資金と人材を集中させる
人材不足に悩む必要はありません
簡単！便利！結局は外部のプロフェッショナルの方が安上がり
そこでマネジメント・サポートです。

透析医療機関のTOP5%を目指す戦略研クラブ

5weekステップメール

職員のモチベーションが下がってきている！ヒアリハットが増加している！患者数が減っている！など経営者の悩みは尽きません。経営にはコツがあります。当研究所所長の櫻堂が経験から得た知恵を伝授します。

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経営書には書いていない、これまでの透析経営の実績から得た知識です。きっと経営の問題解決の糸口が見つかります。あなたへ勝ち組になるためのソリューションをお届けします。

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